InnoverAI, Quarto Future Talk - Webinar

Portare la soluzione in azienda

18 novembre 2026 17:30 – 18:30Online

Sperimentare una soluzione innovativa è una cosa. Farla entrare davvero in azienda è un'altra.

È nel passaggio dal progetto pilota all'implementazione che molte iniziative incontrano gli ostacoli più difficili: processi che devono essere modificati, sistemi con cui integrarsi, responsabilità da ridefinire, persone da coinvolgere, risultati da misurare.

Perché una soluzione che ha dimostrato di funzionare non genera automaticamente valore. Deve diventare parte del modo in cui l'organizzazione lavora.

Il 18 novembre, il quarto e ultimo Future Talk di InnoverAI, "Portare la soluzione in azienda", sarà dedicato proprio a questo passaggio: come trasformare una sperimentazione riuscita in un'innovazione adottata, misurabile e scalabile.

Dal pilot all'adozione: dove si gioca il valore dell'innovazione

Un proof of concept può dimostrare che una tecnologia funziona. Un test può confermare che una soluzione risponde a un bisogno reale. Ma è solo quando quella soluzione entra nei processi aziendali che l'innovazione può produrre un impatto concreto.

Ed è qui che cambiano le domande.

Come integrare la soluzione nei processi esistenti? Chi deve esserne responsabile? Come coinvolgere le funzioni aziendali? Quali KPI utilizzare? E quando ha senso passare da un progetto circoscritto a un'implementazione su scala?

Portare l'innovazione in azienda significa quindi andare oltre la sperimentazione e affrontare contemporaneamente tecnologia, organizzazione e cambiamento.

Incontra gli Innovation Leader

Francesco Ciuccarelli

Chief Innovation & Technology Officer, Alpitour

Nicola Rossi

Head of Innovation, Enel Group

Enrico Valtolina

Head of Technologies and Market Innovation, Legrand Group

Modera

Giovanni Iozzia

Direttore Editoriale, EconomyUp

Temi

Cosa vedremo nel Future Talk

Durante l'incontro approfondiremo tre passaggi decisivi.

Integrare l'innovazione nei processi aziendali

Vedremo come passare da una soluzione sperimentale a una soluzione inserita nei flussi di lavoro, affrontando il rapporto con processi, sistemi e modalità operative già esistenti.

Gestire il cambiamento organizzativo

L'adozione non è soltanto una questione tecnologica. Governance, responsabilità, competenze e coinvolgimento delle persone possono determinare il successo o il fallimento dell'implementazione.

Misurare e scalare l'innovazione

Quali indicatori permettono di capire se una soluzione sta generando valore? E quali condizioni devono essere presenti per passare dal pilot a un deployment più ampio? Affronteremo il tema dei KPI e delle decisioni necessarie per scalare l'innovazione.

Pubblico

A chi si rivolge

Il Future Talk è rivolto a Chief Innovation Officer, Innovation Manager, Digital Transformation Manager, responsabili IT e AI, manager delle linee di business, imprenditori e founder chiamati a trasformare progetti di innovazione in soluzioni realmente adottate dall'organizzazione.

Obiettivi

Perché partecipare

Il Future Talk offrirà indicazioni concrete per affrontare uno dei momenti più delicati del percorso di innovazione: quello in cui bisogna decidere se, come e quanto investire per trasformare una sperimentazione in una soluzione operativa.

L'obiettivo è comprendere come:

integrare nuove soluzioni nei processi e nei sistemi aziendali;
definire governance, responsabilità e ownership dell'innovazione;
accompagnare l'adozione da parte delle persone e delle funzioni coinvolte;
individuare KPI capaci di misurare risultati e impatto;
creare le condizioni per passare dal pilot alla scala.

18 novembre 2026

Quarto Future Talk InnoverAI – Portare la soluzione in azienda

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InnoverAI – L'impatto dell'AI sull'innovazione

È un Think Tank di ricerca, condivisione e confronto di cui fanno parte 11 Innovation Leader di grandi aziende italiane.

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